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人材が定着しない
3年後の目標はありますか?
募集をかけて採用できたけど、すぐ辞めてしまった。そんな経験はないでしょうか?
まずは採用専用サイトを使い、しっかりと会社の求める人材を採用する必要があります。ミスマッチの人では続くはずがないからです。
重要ポストにいた人が急に退職をしてしまった。そんな経験もありませんか?
それにはしっかりと経営者が3年後・5年後の目標を立て、従業員に伝えていくことがとても重要です。
経営者が一人で目標を持っているだけで想いを伝えなければ伝わりません。
そしてそれを理解したうえで働いてもらえるのとそうでないのでは定着率がグンと変わります。
3年後ナビゲーターとして一緒に御社を素敵な会社へ導きます。
人材が定着しない: 概要
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